Se former en Piloter une création d’entreprise en mode projet : méthodes et outils concrets | Soclecommun

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter une création d’entreprise en mode projet : méthodes et outils concrets répond à ce besoin.

Cette formation accompagne les porteurs de projet et équipes en entreprise dans la construction d’un projet entrepreneurial. Elle s’appuie sur une méthodologie éprouvée pour passer de l’idée à la réalisation, en intégrant les contraintes économiques, juridiques et opérationnelles. Les participants apprennent à définir un modèle viable, à sécuriser les risques et à organiser le déploiement avec des outils concrets. Adaptée aux besoins des entreprises, cette formation favorise l’autonomie et la prise de décision éclairée.

Objectifs

Programme

[{"module": "De l’idée au projet entrepreneurial : méthodes et cadrage stratégique", "content": "Analyse de la faisabilité : étude de marché et positionnement. Définition du modèle économique (business model canvas). Identification des cibles et des besoins. Validation des hypothèses par des outils simples et rapides.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification opérationnelle : structurer le projet dans le temps", "content": "Construction d’un rétroplanning réaliste. Identification des étapes clés et des livrables. Gestion des ressources (humaines, financières, matérielles). Priorisation des tâches et allocation des moyens.", "duration_hours": 2}, {"module": "Sécuriser le projet : risques, obligations et conformité", "content": "Identification des risques juridiques, financiers et op

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).