Maîtriser Piloter les projets IT avec l’agilité : méthodes et outils opérationnels | Soclecommun

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter les projets IT avec l’agilité : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux managers et équipes projets confrontés à des délais serrés, des évolutions techniques fréquentes ou des exigences qualité élevées. L’objectif est de fournir des outils concrets pour organiser les sprints, prioriser les tâches, suivre l’avancement et gérer les risques. Les participants analyseront des cas réels d’équipes IT ayant optimisé leur productivité grâce à l’agilité. La session alterne apports méthodologiques, exercices en sous-groupes et retours d’expérience. Les outils présentés sont immédiatement applicables en entreprise, avec des templates prêts à l’emploi.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l’agilité pour les projets IT", "content": "Définition des concepts clés : agilité vs cycle en V, valeurs et principes du manifeste agile. Présentation des différences entre Scrum, Kanban et XP. Étude des cas où l’agilité est pertinente dans un contexte technique (intégration continue, DevOps).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum opérationnel : rôles, artefacts et rituels", "content": "Détail des rôles (PO, Scrum Master, équipe). Découpage des user stories techniques et estimation en story points. Organisation des sprints : planification, daily stand-up, revue et rétrospective. Exercice pratique : élaboration d’un backlog priorisé pour un projet fictif.", "duration_hours": 2}, {"module": "Kanban : visualisation et gestion du flux", "content": "Principe

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).