Piloter l’intégration de l’IA en entreprise : méthodologie et cas pratiques | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
# Piloter l’intégration de l’IA en entreprise : méthodologie et cas pratiques
Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet ou responsables innovation souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour encadrer un déploiement d’intelligence artificielle dans leur organisation. À travers des cas réels et des ateliers pratiques, les participants apprennent à sélectionner les bons outils (ChatGPT, Gemini, Copilot, Midjourney, Runway, Notion), à structurer un projet selon les enjeux métiers, et à anticiper les risques juridiques et organisationnels. La démarche s’appuie sur des frameworks adaptés aux contraintes industrielles et sur des retours terrain pour garantir une mise en œuvre opérationnelle immédiate.
## Objectifs pédagogiques
- Identifier les cas d’usage pertinents de l’IA dans son entreprise
- Sélectionner les outils adaptés aux besoins métiers (ChatGPT, Gemini, etc.)
- Structurer un plan de déploiement IA conforme aux contraintes internes
- Anticiper et gérer les risques éthiques et juridiques
- Mesurer l’impact opérationnel et économique du projet
## Programme
## Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une familiarité avec les concepts de base de l’IA et des outils bureautiques est un plus.
- Public visé : Toute personne impliquée dans la transformation numérique ou l’optimisation des processus par l’IA, devant piloter un projet de déploiement en entreprise.