Piloter et gérer un projet d’entreprise avec les outils IA | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter et gérer un projet d’entreprise avec les outils IA

Au cours d’une journée intensive, les participants découvrent les fondements de la gouvernance de projet adaptée aux environnements numériques. Ils apprennent à structurer un cahier des charges, à choisir les méthodologies agiles ou classiques selon le contexte, et à exploiter les solutions d’intelligence artificielle pour la planification, le suivi des risques et l’optimisation des ressources. Des ateliers pratiques permettent de mettre en œuvre des tableaux de bord automatisés, d’utiliser des assistants IA pour la rédaction de rapports et d’améliorer la communication entre les parties prenantes. La formation se conclut par une étude de cas réelle où chaque groupe pilote un projet fictif, intègre les outils présentés et présente les livrables attendus. Le parcours garantit une montée en compétences immédiate, directement exploitable dans les missions quotidiennes des cadres et managers.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les étapes clés d’un projet d’entreprise.
• Intégrer les outils d’IA dans la planification et le suivi.
• Appliquer les méthodologies agiles adaptées aux besoins.
• Maîtriser la gestion des risques et la communication digitale.
• Présenter des livrables clairs et conformes aux exigences du commanditaire.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et maîtrise des outils bureautiques.
• Public visé : Destinée aux cadres et managers souhaitant optimiser la conduite de projets grâce à l’IA.