Parcours MASTÈRE : Piloter la transition écologique et solidaire en entreprise | Soclecommun

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours MASTÈRE : Piloter la transition écologique et solidaire en entreprise répond à ce besoin.

Ce mastère unique propose une approche pragmatique pour intégrer les enjeux de transition écologique et solidaire dans la stratégie d'entreprise. À travers des méthodes éprouvées et des cas concrets, les participants apprendront à identifier les leviers d'action, mesurer l'impact de leurs initiatives et structurer une feuille de route alignée avec les objectifs de développement durable. La formation alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et retours d'expérience pour garantir une application immédiate dans l'entreprise. Accessible aux professionnels issus de tous secteurs, elle s'adapte aux réalités des organisations, qu'elles soient en phase d'amorçage ou de déploiement avancé.

Objectifs

• Savoir identifier les enjeux écologiques et sociaux clés pour l'entreprise", "Maîtriser les outils et méthodes pour évaluer l'empreinte environnementale et sociétale", "Construire une feuille de route stratégique alignée sur les ODD (Objectifs de Développement Durable)", "Intégrer les critères écologiques et solidaires dans les processus décisionnels", "Piloter le changement et mobiliser les équipes autour du projet"]

Programme

[{"module": "Construire une vision stratégique de la transition éco-solidaire", "content": "Les enjeux globaux de la transition écologique et solidaire pour les entreprises. Analyse des attentes des parties prenantes (clients, investisseurs, salariés). Méthodes d'alignement avec les ODD de l'ONU. Études de cas sectoriels.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Évaluer son empreinte environnementale et sociétale", "content": "Inventaire des outils de mesure (bilan carbone, ACV, empreinte sociale). Identification des indicateurs clés de performance durable. Atelier pratique : calcul simplifié d'empreinte pour son propre organisation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Déployer une feuille de route opérationnelle", "content": "Priorisation des actions selon leur impact et faisabilité. Intég

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).