Développer des projets d’énergies renouvelables : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
# Développer des projets d’énergies renouvelables : méthodes et outils opérationnels
Cette formation d’une journée permet aux décideurs et managers de comprendre les enjeux et les étapes concrètes pour lancer un projet d’énergie renouvelable dans leur entreprise. À travers des cas pratiques, des analyses de risques et des outils de décision, les participants apprennent à évaluer la faisabilité technique, économique et réglementaire de leur projet. L’accent est mis sur la priorisation des solutions adaptées aux contraintes sectorielles et budgétaires des organisations.
## Objectifs pédagogiques
- Identifier les opportunités de projets d’énergie renouvelable adaptés à son entreprise
- Maîtriser les étapes de conception et de validation d’un projet
- Évaluer la faisabilité technique, économique et réglementaire
- Prioriser les solutions en fonction des contraintes internes et externes
- Construire un plan d’action opérationnel pour le lancement du projet
## Programme
## Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Aucune compétence technique préalable requise. Une connaissance basique des enjeux énergétiques de l’entreprise est un plus.
- Public visé : Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant intégrer une démarche de production d’énergie renouvelable dans leur stratégie d’entreprise.